把握機遇 全力以赴奮戰(zhàn)90天 沖刺全年目標

　　隨著2014中國國際集約化畜牧展覽會(vivchina2014)在北京剛剛落下帷幕，溢多利2014第三季度營銷會議緊接著于9月28日國慶節(jié)前在珠?？偛烤o鑼密鼓的召開。
　　公司決策層決定第三季度營銷會議在國慶節(jié)前提前召開，顯然有著不同尋常的意義和安排。大家已經嗅到了市場上硝煙的味道、感受到肩上的壓力。9月份隨著行業(yè)的復蘇和回暖，機遇和壓力并存，如何把握機遇，全力以赴保全年目標成了這次會議首要的議題。
　　在認真傾聽各直銷事業(yè)部業(yè)務經理三季度營銷工作匯報后，陳少美董事長重點強調了各營銷板塊要深入市場、把握機遇、維穩(wěn)拓新、規(guī)避風險、堅持一個客戶一個方案的客情規(guī)劃。具體要求如下：1、一定要把握機會，搶抓時間，全力以赴奮戰(zhàn)90天，圓滿完成2014年公司總體經營目標。2、維穩(wěn)是基礎。拓展市場的同時絕對不能丟失一個客戶。3、緊抓市場機遇，做到一個客戶一個方案。4、深入市場一線，加大市場拜訪力度。管理團隊每月要有15天時間在市場，業(yè)務經理要有20天時間在市場。6、四季度公司內部運營對市場的支持一定要到位，不能有半點耽誤！生產要確保產品供應，每周壓的貨，營銷服務中心要向上匯報；品控要嚴格把好產品質量關，及時對出貨產品完成檢驗檢測，絕不允許滯后；營銷服務中心要加強對生產、市場溝通的深度和次數(shù)，及時地把市場的訂單安排到生產。及時把貨發(fā)到目的地；供應部門原料采購工作，要提前預測和提前訂購。7、一定要做好貨款回籠回收和風險規(guī)避。
　　三季度營銷會議上，法務監(jiān)察部的吳國棟律師做了法律服務工作匯報。對于公司應收賬款存在的風險，問題賬款及呆壞賬管理提出了分析和意見。指出了市場監(jiān)督工作發(fā)現(xiàn)和存在的問題、并做了第四季度市場監(jiān)督工作安排的匯報。
　　杜紅方博士和蔡軍博士分別以《幾種非常規(guī)原料在飼料中的應用》、《宏基因組學及應用概要》為題，向大家做了報告講座。13名溢多利實習業(yè)務經理也分別做了述職報告，并得到了公司管理層的現(xiàn)場點評和指導。
　　會議期間，公司對三季度表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行了表彰和獎勵。王興龍、馮勇、顏彥、李鯤、張俊輝、劉海珊、楊光富榮獲“三季度優(yōu)秀營銷員”稱號。陳定輝、王健、劉鋒光、張靜華、文志強、梁松、胡家澄、胡小海、溫堯、莊濱峰、吳嘉欣、鄧俊豪、周楊榮獲“三季度先進營銷員”稱號。陳少美董事長親自為獲獎者頒獎。