高效整合 構(gòu)建運營管理大數(shù)據(jù)平臺 ——溢多利ERP(K/3Cloud)項目啟動
2015-08-19

項目組合影
會議由溢多利ERP項目工作組副組長、常務(wù)副總周德榮主持,溢多利ERP項目組副組長、財務(wù)總監(jiān)李著、IT部副經(jīng)理孫繼波;金蝶集團(tuán)高級副總裁林峰、項目經(jīng)理田小強分別代表項目雙方作了工作發(fā)言。
據(jù)了解,此項為溢多利量身定做的ERP(K/3Cloud)項目包括財務(wù)及供應(yīng)鏈一體化,與ERP數(shù)據(jù)、流程集成一體的客戶關(guān)系管理(CRM),全生命周期科研項目管理(PLM),生產(chǎn)管理及條形碼系統(tǒng),商業(yè)智能BI報表系統(tǒng),移動端應(yīng)用等共六大部分。從2014年11月份開始選擇,經(jīng)過長時間的周密篩選,公司最終選定最適合溢多利的金蝶CLOUD產(chǎn)品。項目分三期實施,首期實施范圍包括:廣東溢多利生物科技股份有限公司、內(nèi)蒙古溢多利生物科技有限公司、湖南鴻鷹生物科技有限公司、湖南新鴻鷹生物工程有限公司。項目實施后,將大大提升公司及子公司管理水平、提高工作效率,實現(xiàn)集團(tuán)化管理模式。

溢多利董事長陳少美指出,公司一直希望建立一套精準(zhǔn)、科學(xué)、高效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),這在公司高速發(fā)展期顯得尤為重要。他希望各子公司、各部門認(rèn)真配合項目組,做好公司原有管理制度的梳理、修改和提升,很好地融入到新系統(tǒng)中;要以良好的態(tài)度處理好日常工作與項目開發(fā)之間的關(guān)系,配合項目組按照時間表完成項目開發(fā)進(jìn)度,為未來公司管理全面升級做出努力!
溢多利ERP項目組副組長、財務(wù)總監(jiān)李著發(fā)言中
溢多利ERP項目組成員、IT部副經(jīng)理孫繼波發(fā)言中
金蝶集團(tuán)高級副總裁林峰發(fā)言中
金蝶集團(tuán)溢多利ERP項目經(jīng)理田小強發(fā)言中