常德分公司新員工首批入職培訓(xùn)合影　　

　　2016年12月9、10日，根據(jù)陳少美董事長指示、常務(wù)副總裁周德榮具體安排，人力資源中心總監(jiān)丁思亮帶隊(duì)前往湖南常德，為溢多利常德分公司開展為期兩天的新員工入職訓(xùn)練。

　　培訓(xùn)過程中，大家積極參與互動(dòng)，對(duì)培訓(xùn)講師提出的問題能積極思考，踴躍回答。尤其在集團(tuán)企業(yè)文化核心理念宣講部分，丁總結(jié)合集團(tuán)企業(yè)文化三大組成部分——舵（方向：使命、愿景、價(jià)值觀）、漿（動(dòng)力：經(jīng)營、管理、營銷、服務(wù)、人才、創(chuàng)新六大理念）和錨（保障：產(chǎn)品、品質(zhì)、安全、團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行六大理念）進(jìn)行了詳細(xì)的講解與分享，同時(shí)將課件核心內(nèi)容濃縮為一張小卡片，課后發(fā)給每位參訓(xùn)學(xué)員熟記、理解；在《溢多利之歌》學(xué)唱環(huán)節(jié)中，學(xué)員們都表現(xiàn)出了極大的熱情，跟著老師和音樂反復(fù)練習(xí)，通過小組PK，個(gè)別抽檢等方式鞏固學(xué)唱成果，最終在第二天下午培訓(xùn)前大家就已經(jīng)全部會(huì)唱；在生產(chǎn)、安全培訓(xùn)部分，分公司內(nèi)部講師用自己的方式，結(jié)合生動(dòng)貼切的案例，讓大家了解并掌握生產(chǎn)及安全工作中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)。本次培訓(xùn)中，湖南鴻鷹生物和湖南新合新等子公司人力資源同事也到場(chǎng)觀摩、交流，同時(shí)將培訓(xùn)過程通過集團(tuán)人力資源微信群與其他分子公司進(jìn)行實(shí)時(shí)分享。

溢多利人力資源中心培訓(xùn)副經(jīng)理趙輝林領(lǐng)唱《溢多利之歌》

　　結(jié)合各分子公司的反饋，丁總在發(fā)言中傳達(dá)了陳少美董事長對(duì)落實(shí)企業(yè)文化整合和集團(tuán)化管理模式的殷切期望——“伴隨著公司快速的集團(tuán)化發(fā)展，企業(yè)文化和管理理念的融合與統(tǒng)一變得尤為迫切，應(yīng)加強(qiáng)推動(dòng)與實(shí)施”。常務(wù)副總周德榮對(duì)此次培訓(xùn)工作也給予高度重視，積極協(xié)調(diào)各分/子公司參與其中。常德分公司鄧偉健總經(jīng)理為我們這次培訓(xùn)做了大量準(zhǔn)備和后續(xù)跟進(jìn)落實(shí)工作。集團(tuán)人力資源系統(tǒng)建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，各位同仁更要齊心協(xié)力，一起為完成集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)努力奮斗，再創(chuàng)輝煌！

      培訓(xùn)結(jié)束后，丁總還組織常德分公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源同事對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，制定了下一步行動(dòng)計(jì)劃和落地方案，真正實(shí)現(xiàn)從“講清楚”、“教明白”到“會(huì)執(zhí)行”。

      據(jù)了解，常德分公司此次培訓(xùn)結(jié)束后將全面開展設(shè)備檢修，春節(jié)后將正式投產(chǎn)，向集團(tuán)在湖南津市的各子公司提供電力、蒸氣支持，為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。